今夜は経営委員会が主催する事業承継セミナーでした。
川口委員長の肝いりで実施に至った
M&Aの事例から学ぶ経営者に大切なのは先見力と決断力
〜失敗の歴史を乗り越えて〜と題して、株式会社スギウラ 会長 杉浦真城氏の生々しい実例をお聞きしたのちに参加者それぞれの想いや構想を討論しました。
杉浦氏のM&Aのお話には経営者として親としていろんな思いが詰まっていました。ドライなイメージのあるM&Aでしたが、金銭だけではない社員とお客様とそして事業を通じて地域を守ると言う経営者としての大切な考え方を学ばさせていただきました。社長になったらまず始めなければいけないのが事業承継を考えることではないでしょうか。100社あれば100通りの事業承継結局考え実行に移すのは経営者本人です。事業承継を行った後もやるべき事はまだまだあると言うお話も聞きました。これで良いと言う終わりは無いのだと思います。歩みを止めず学んでいきたいと思います。 田村
